|
|
—татьи о строительстве >> —тройматериалы - ќбзоры >> ” –Ѕ”ƒћј“≈–≤јЋ»: п≥днесенн¤ виробництва буд≥вельних матер≥ал≥в набуваЇ посл≥довного характеру |
” –Ѕ”ƒћј“≈–≤јЋ»: п≥днесенн¤ виробництва буд≥вельних матер≥ал≥в набуваЇ посл≥довного характеру
Ѕезух ј. ” –Ѕ”ƒћј“≈–≤јЋ»: п≥днесенн¤ виробництва буд≥вельних матер≥ал≥в набуваЇ посл≥довного характеру // ј.—.—.. 2002. є3. C.71-73
ўоб краще оц≥нити результати роботи корпорац≥њ в минулому роц≥, згадаЇмо, ¤к≥ завданн¤ ми поставили ≥ ¤к≥ пр≥оритети визначили:
" закр≥пити позитивну тенденц≥ю зб≥льшенн¤ випуску промисловоњ продукц≥њ, що була дос¤гнута у 2000 роц≥;
" покращити ф≥нансово-економ≥чний стан п≥дприЇмств галуз≥;
" погасити заборгован≥сть ≥з зароб≥тноњ плати;
" своЇчасно розраховуватис¤ з бюджетом ≥ ѕенс≥йним фондом;
" реал≥зувати плани стратег≥чного розвитку п≥дприЇмств.
зростанн¤ обс¤г≥в виробництва
«а визначеними напр¤мками дос¤гнуто пом≥тних позитивних результат≥в. ¬же другий р≥к спостер≥гаЇтьс¤ зростанн¤ промислового виробництва на п≥дприЇмствах, що вход¤ть до складу корпорац≥њ.
¬ 2000 роц≥ випуск продукц≥њ вперше за останн≥ роки зб≥льшивс¤ на 5,9%. “обто дос¤гнуто темп зростанн¤ виробництва, ¤кий нам≥чено у минулор≥чному посланн≥ ѕрезидента ”крањни до ¬ерховноњ –ади.
” 2001 роц≥ цю позитивну тенденц≥ю збережено -вироблено товарноњ продукц≥њ на 1,25 млрд, грн., що на 6,1% б≥льше н≥ж у 2000 роц≥. ѕри цьому темпи зростанн¤ виробництва забезпечили вс≥ п≥дгалуз≥, кр≥м промисловост≥ пол≥мерних матер≥ал≥в.
Ѕ≥льше половини п≥дприЇмств корпорац≥њ наростили обс¤ги виробництва. —еред них - Ћисичанський склозавод "ѕролетар≥й", ињвський ≥ ’ерсонський заводи скловироб≥в, Ѕережанський склозавод, «апор≥зький завод зварювальних флюс≥в та скловироб≥в, Ќовосел≥вський ≥ √лух≥вецький г≥рничозбагачувальн≥ комб≥нати, —лавутський комб≥нат "Ѕудфарфор", Ћьв≥вський керам≥чний завод, „ерн≥вецький та Ѕ≥лицький заводи тепло≥зол¤ц≥йних матер≥ал≥в, —лавутський руберойдовий завод, науково-виробниче п≥дприЇмство " варсит", Ћуганський ливарно-механ≥чний завод. —≥мферо-
польський завод "—антехпром".
Ќарешт≥ в≥дбулис¤ позитивн≥ зрушенн¤ в робот≥ промисловост≥ ст≥нових ≥ нерудних буд≥вельних матер≥ал≥в, де темпи росту за 2001 р≥к склали в≥дпов≥дно 110,1 та 114,6%. ѕричому у нерудн≥й промисловост≥ значне зростанн¤ виробництва забезпечили б≥льше 80% п≥дприЇмств. ћожемо зробити висновок, що вм≥нн¤ ефективно працювати в нових умовах демонструють дедал≥ б≥льше п≥дприЇмств галуз≥. ƒос¤гнут≥ ними результати всел¤ють упевнен≥сть в ≥нших, п≥дн≥мають планку д≥ловоњ ≥н≥ц≥ативи й п≥дприЇмливост≥.
«а дос¤гнутим зростанн¤м обс¤г≥в виробництва корпорац≥¤ випереджаЇ б≥льш≥сть ≥нших галузей економ≥ки ”крањни. “обто йдетьс¤ не про випадковий зб≥г обставин ≥ не про спри¤тливу кон'юнктуру. –обота по стаб≥л≥зац≥њ та п≥днесенню виробництва дедал≥ набуваЇ у наш≥й галуз≥ посл≥довного ≥ результативного характеру. Ќин≥ дуже важливо закр≥пити ≥ розвивати вз¤т≥ темпи зростанн¤. “ому на останньому зас≥данн≥ –ади корпорац≥њ затверджено орган≥зац≥йно-техн≥чн≥ заходи на 2002 р≥к, що спри¤тимуть подальшому розвитку.
—таб≥л≥зац≥¤ виробництва ≥ покращенн¤ економ≥чноњ роботи на б≥льшост≥ п≥дприЇмств позитивно позначилис¤ на ф≥нансових показниках в ц≥лому по корпорац≥њ, в результат≥ чого прибуток за р≥к склав близько 82 млн. грн.
недол≥ки
јле Ї п≥дприЇмства, що зменшили обс¤ги виробництва ≥ одержали збитки.
ѕередус≥м це стосуЇтьс¤ промисловост≥ пол≥мерних матер≥ал≥в ≥ найб≥льшого њњ виробника Ћуцького картонно-руберойдового комб≥нату, де у зв'¤зку з приватизац≥йними процесами не забезпечено стаб≥льну д≥¤льн≥сть.
заборгован≥сть
як наголошуЇ у своњх виступах ѕрезидент ”крањни Ћеон≥д учма: "”се, що робитьс¤, що дос¤гнуто чи втрачено в економ≥чн≥й сфер≥, потр≥бно розгл¤дати кр≥зь призму соц≥альних проблем". —аме тому в першочергових заходах аб≥нету ћ≥н≥стр≥в першим розд≥лом Ї посиленн¤ соц≥альноњ спр¤мованост≥ ринкових реформ. ¬ них передбачено ≥ п≥двищенн¤ розм≥ру зароб≥тноњ плати, й погашенн¤ у повному обс¤з≥ заборгованост≥ ≥з зароб≥тноњ плати прац≥вникам п≥дприЇмств вс≥х форм власност≥, ≥ своЇчасн≥ розрахунки з державним бюджетом та ѕенс≥йним фондом. ¬иконуючи ц≥ заходи, прот¤гом року корпорац≥¤ проводила активну роботу по вир≥шенню проблеми погашенн¤ заборгованост≥ ≥з зароб≥тноњ плати. ≤з 167 п≥дприЇмств не мають заборгованост≥ або повн≥стю њњ погасили 42 п≥дприЇмства (25,2%). ѕрот¤гом минулого року ц¤ заборгован≥сть в ц≥лому по корпорац≥њ скоротилас¤ на 8,1 млн. грн., що становить 27,6%.
експорт
¬ажливим чинником Ї експортна д≥¤льн≥сть п≥дприЇмств. ÷е основне джерело валюти, необх≥дноњ дл¤ подальшого розвитку п≥дприЇмств.
«а 2001 р≥к п≥дприЇмства корпорац≥њ ”крбудматер≥али поставили на експорт продукц≥њ на 259,3 млн. грн або на 48,2 млн. долар≥в —Ўј. ÷е на 8,3 млн. долар≥в —Ўј б≥льше в пор≥вн¤нн≥ з в≥дпов≥дним пер≥одом минулого року. ѕитома вага експорту в загальному обс¤з≥ товарноњ продукц≥њ склала 20,8%. ≤мпортовано дл¤ виробничих потреб сировини й матер≥ал≥в на суму 2,4 млн. долар≥в —Ўј, тобто дос¤гнуто позитивне сальдо в експортно-≥мпортних операц≥¤х у розм≥р≥ 45,8 млн. долар≥в —Ўј.
ѕродукц≥¤ експортуЇтьс¤ в 11 крањн ближнього заруб≥жж¤ (49,2%) ≥ в 34 крањни далекого заруб≥жж¤ (50,8%), причому в останн≥ три роки йде переор≥Їнтац≥¤ експортних поток≥в у крањни ближнього заруб≥жж¤ (у 1999 роц≥ ц≥ цифри були в≥дпов≥дно 31,3% ≥ 68,7%). Ќайб≥льший обс¤г експорту припадаЇ на –ос≥ю - 18 млн. долар≥в —Ўј, ≤тал≥ю " 6,4 млн. јнгл≥ю " 5 млн. ѕольщу - 3,1 млн., ЅЇларусь - 1,9 млн., ≤спан≥ю -1,9 млн., ћолдову - 1,9 млн. долар≥в —Ўј. јнал≥з структури експорту показуЇ, що основний обс¤г постачань приходитьс¤ на 5 основних позиц≥й: скло в≥конне - 33,4% (9,5 млн. кв. м); глина тугоплавка - 27,3% (892 тис. т); каол≥н - 7,3% (63,2 тис. т); склотара - 6,8% (10 млн. шт. пл¤шок 43 млн. шт. банок); сан≥тарна керам≥ка -5% (243 тис. шт.). «б≥льшили експортн≥ поставки «ј“ "Ћисичанський склозавод "ѕролетар≥й" (поставлено продукц≥њ на 15,7 млн. долар≥в —Ўј), ¬ќ "’ерсонський завод скловироб≥в" (2,4 млн. долар≥в —Ўј), —лавутський комб≥нат "Ѕудфарфор" (3,1 млн. долар≥в —Ўј), а також ¬ј“ "«апор≥зький завод зварювальних флюс≥в", «ј“ "√луховецький каол≥новий завод", ¬ј“ "—≥мферопольський завод "—антехпром", «ј“ "Ѕ≥лицький завод "“епло≥зол¤ц≥¤", «ј“ "ќдеський завод оздоблювальних матер≥ал≥в", √оловинський кар'Їр та ≥нш≥.
перспектива
ќсновне завданн¤ на 2002 ≥ наступн≥ роки - зб≥льшенн¤ експорту за рахунок вивозу високотехнолог≥чноњ продукц≥њ. ” цьому план≥ нам≥тилис¤ позитивн≥ зрушенн¤. Ќаприклад, у 1999 роц≥ експорт сировини й продукц≥њ невисокого ступен¤ обробки п≥дприЇмствами корпорац≥њ складав 62% в≥д загального обс¤гу, у 2000 - 52%, то в 2001 - 38%. јле це не прив≥д дл¤ самозаспокоЇнн¤. ”крањна маЇ найр≥зноман≥тн≥ш≥ ¤к≥сн≥ сировинн≥ ресурси " гран≥ти, каол≥ни, кварцов≥ п≥ски, крейду, глини, базальти, ≥з ¤ких не виробл¤ти конкурентноздатн≥ на св≥товому ринку буд≥вельн≥ матер≥али - просто гр≥х. „ерез те необх≥дно ¤комога швидше зд≥йснювати техн≥чне переозброЇнн¤ д≥ючого виробництва з використанн¤м енергозбер≥гаючих технолог≥й, п≥двищувати ¤к≥сть продукц≥њ й проводити њњ сертиф≥кац≥ю за св≥товими стандартами. –обота з≥ зб≥льшенн¤ експортного потенц≥алу п≥дприЇмств корпорац≥њ виходить ≥з в≥дпов≥дних р≥шень орган≥в державноњ влади ”крањни. “ак, цього року, аб≥нетом ћ≥н≥стр≥в ”крањни затверджена ѕрограма стимулюванн¤ експорту продукц≥њ, у тому числ≥ високотехнолог≥чних виробництв на 2002-2010 роки, що передбачаЇ кредитуванн¤ найб≥льш перспективних зовн≥шньоторговельних проект≥в та ≥нвестиц≥йну д≥¤льн≥сть з п≥дтримки експортного виробництва. ÷ю можлив≥сть необх≥дно використати повною м≥рою.
задач≥
Ќезважаючи на певн≥ позитивн≥ зрушенн¤ в робот≥ п≥дприЇмств галуз≥, п≥дстав дл¤ занадто оптим≥стичних оц≥нок поки що не немаЇ. Ќавпаки бачимо кроп≥тку роботу по створенню над≥йних передумов дл¤ стаб≥льного зростанн¤. Ќасамперед, з кер≥вниками п≥дприЇмств детально анал≥зуЇмо њхн≥й ф≥нансовий стан, оц≥нюЇмо виробнич≥ запаси, витрати, реал≥зац≥ю продукц≥њ. ћаЇмо роз≥братис¤ з устаткуванн¤м, акц≥¤ми, що знаход¤тьс¤ у власност≥ акц≥онерних товариств, тощо. Ќеобх≥дно серйозн≥ше зайн¤тис¤ питанн¤ми зниженн¤ соб≥вартост≥ продукц≥њ. ƒл¤ цього б≥льше вивчати ≥ використовувати досв≥д заводу "ѕролетар", Ѕережанського склозаводу, ≥нших передових п≥дприЇмств щодо розробки плановоњ калькул¤ц≥њ основних вид≥в продукц≥њ, передбачивши в н≥й виключенн¤ збитковоњ роботи. ” нас д≥Ї програма енергозбереженн¤. ¬она схвалена Ќауково-техн≥чною радою корпорац≥њ ≥ затверджена ѕравл≥нн¤м корпорац≥њ. орпорац≥¤ маЇ принципову домовлен≥сть з кер≥вництвом ƒержкоменергозбереженн¤, що найб≥льш ефективн≥ заходи з енергозбереженн¤ при належному њх оформленн≥ ≥ своЇчасному поданн≥ можуть бути проф≥нансован≥ за рахунок бюджетних кошт≥в. Ќами було п≥дготовлено 8 проект≥в, обгрунтовано њхню ефективн≥сть ≥ подано замовленн¤ на ф≥нансуванн¤. ѕоки що прийн¤то лише один проект: "—творенн¤ систем зовн≥шнього утепленн¤ буд≥вель з використанн¤м екструз≥йного п≥нопол≥стиролу виробництва ∆итомирського комб≥нату сил≥катних вироб≥в". ≤нш≥ через недостатню обгрунтован≥сть не пройшли конкурсний в≥дб≥р. “ому техн≥чне управл≥нн¤ корпорац≥њ разом з галузевими управл≥нн¤ми продовжують роботу ≥ подадуть на розгл¤д до ƒержкоменергозбереженн¤ б≥льш обгрунтован≥ пропозиц≥њ.
јктуальним залишаЇтьс¤ питанн¤ п≥двищенн¤ ¤кост≥ продукц≥њ. ўоб подолати жорстку конкуренц≥ю на ринку буд≥вельних матер≥ал≥в, що заповнений р≥зноман≥тними ≥мпортними матер≥алами ≥ виробами, маЇмо випускати б≥льш високо¤к≥сну продукц≥ю.
” нас Ї п≥дприЇмства, продукц≥¤ ¤ких в≥дпов≥даЇ аналогам пров≥дних зах≥дних ф≥рм. ÷е скло заводу "ѕролетар", покр≥вельн≥ та г≥дро≥зол¤ц≥йн≥ матер≥али —лавутського руберойдового заводу, цеглата декоративно-арх≥тектурн≥ вироби AT "—лобожанська буд≥вельна керам≥ка", облицювальна плитка дл¤ ст≥н ≥ п≥длог ’арк≥вського плиткового заводу, сортовий посуд Ѕережанського склозаводу та ≥нше.
ѕроте техн≥чний р≥вень та ¤к≥сть продукц≥њ б≥льшост≥ п≥дприЇмств, на жаль, ще в≥дстаЇ в≥д сучасних вимог. “ому удосконаленн¤ ¤кост≥ продукц≥њ маЇ стати пост≥йною турботою ≥нженерних служб п≥дприЇмств, галузевих управл≥нь ≥ ”правл≥нн¤ ≥нновац≥й корпорац≥њ. ÷ей напр¤мок роботи маЇ бути пр≥оритетним ≥ в д≥¤льност≥ наших науково-досл≥дних ≥нститут≥в. ўе один важливий момент. ¬ ринкових умовах ц≥нуЇтьс¤ не лише високо¤к≥сна продукц≥¤, але й вм≥нн¤ њњ упакувати ≥ виг≥дно реал≥зувати, та доставити споживачев≥. ƒл¤ цього вивчаЇмо попит на ринку, рекламуЇмо та попул¤ризуЇмо продукц≥ю в засобах масовоњ ≥нформац≥њ, на р≥зноман≥тних виставкових заходах, тендерах, укладаЇмо угоди про удосконаленн¤ продукц≥њ ≥ тому под≥бне. “ака робота маЇ стати нормою дл¤. вс≥х п≥дприЇмств галуз≥.
«≥ свого боку корпорац≥¤ значно актив≥зувала цей напр¤мок. « липн¤ 2001 року один раз на два м≥с¤ц≥ видаЇтьс¤ "¬≥сник корпорац≥њ ”крбудматер≥али" ≥ розповсюджуЇтьс¤ через ”крпошту. ¬≥дкрито сайт корпорац≥њ в ≥нтернет≥. Ќа ћ≥жнародн≥й виставц≥, у Ѕерл≥н≥ презентовано рекламний проспект ≥нвестиц≥йних проект≥в п≥дприЇмств корпорац≥њ, виданий англ≥йською ≥ н≥мецькою мовами. «окрема, були представлен≥ ≥нвестиц≥йн≥ проекти з в≥дновленн¤ виробництва листового скла на завод≥ "“ехбудскло" потужн≥стю 3,5 млн. кв. м на р≥к, створенн¤ спучених перл≥тових матер≥ал≥в та вироб≥в на њх основ≥ на Ѕерег≥вському кар'Їр≥, впровадженн¤ сучасного устаткуванн¤ дл¤ нарощуванн¤ потужностей з видобутку блок≥в з природного каменю та виробництва з них облицювальних плит та вироб≥в на г≥рничовидобувному та каменеобробному комб≥нат≥ "Ѕ≥лич≥", техн≥чного переобладнанн¤ цегельного виробництва з випуску ефективноњ та лицьовоњ керам≥чноњ цегли на Ѕолех≥вському заводоуправл≥нн≥ буд≥вельних матер≥ал≥в «имогоруњвському цегельному завод≥, створенн¤ акц≥онерноњ компан≥њ з виробництва та продажу керам≥чноњ плитки дл¤ п≥длоги на баз≥ товариства " омпан≥¤ "ѕромкерам" (м. —лов'¤нськ), створенн¤ акц≥онерноњ компан≥њ з виробництва ≥ , продажу сан≥тарноњ керам≥ки на баз≥ —лов'¤нського керам≥чного комб≥нату, реконструкц≥њ дробарно-сортувальних цех≥в дл¤ нарощенн¤ виробництва щебеню з кубовидною формою зерен на ∆ежел≥вському та Ќовопал≥вському кар'Їрах, ѕервомайському кар'Їр≥ "√ран≥т".
–еал≥зац≥¤ названих програм може бути забезпечена при умов≥ ≥нновац≥йного розвитку п≥дприЇмств, своЇчасного виконанн¤ плану стратег≥чного розвитку галуз≥ на 2000-2005 роки, що був затверджений –адою корпорац≥њ ще в середин≥ 2000 року. ¬ ньому передбачено впровадженн¤ 15 нових ≥ модерн≥зац≥¤ 28 д≥ючих л≥н≥й устаткуванн¤, забезпеченн¤ випуску «ќ нових конкурентоспроможних вид≥в продукц≥њ, в тому числ≥ п'¤ти за програмою використанн¤ в≥дход≥в.
—в≥това практика доводить, що серед ≥снуючих чинник≥в економ≥чного зростанн¤ майже 90% в≥днос¤тьс¤ до сфери ≥нновац≥йних нововведень, з пом≥ж них майже 50% -нарощенн¤ ≥нтелектуального потенц≥алу. “обто, потр≥бно в≥дтворювати в |
|
|
